La mañana del 5 de julio, Gimleo Heat Exchanger Company celebró una conferencia de movilización para el lanzamiento del proyecto de actualización ERP/MES/WMS.La empresa proveedora de soluciones WMS y el personal de ejecución del proyecto participan en la reuniónLa reunión fue conducida por la Sra. Hou Jinxuan, Gerente de Proyecto.
En la reunión, los representantes del proveedor de ERP/MES/WMS presentaron el alcance de la ejecución del proyecto, el plan de ejecución, el contenido clave,la gestión de la organización del proyecto y los resultados esperadosEl Sr. Richard, director general de Gimleo Company, dirigió el equipo del proyecto ERP/MES/WMS, definió las tareas y objetivos clave del trabajo y pronunció un discurso de movilización.sobre la finalización de la actualización del proyecto lo antes posible, mejorar el nivel de trabajo de información de la empresa, promover el desarrollo de productos, la tecnología de fabricación, las pruebas y las capacidades de prueba para mejorar laPara ayudar al desarrollo de alta calidad de la empresa propone cinco requisitos:
En primer lugar, todos los departamentos interesados deben prestar atención a este proyecto y cooperar estrechamente entre sí para garantizar su buen desarrollo.
En segundo lugar, los miembros del equipo de proyecto deben tener un sentido de responsabilidad para tomar la iniciativa de aprender, comprender a tiempo los conocimientos pertinentes, mejorar la eficiencia del trabajo,en línea con la actitud de trabajo pragmáticoEn la actualidad, la Comisión ha decidido que los datos de base deben ser preparados para la ejecución de los trabajos de convergencia, conexión y procedimientos.
En tercer lugar, los departamentos funcionales del proyecto deben considerar, coordinar la relación entre la producción y la operación y la construcción del proyecto, una disposición razonable de los planes de producción,El objetivo de este programa es garantizar que la producción y la construcción de proyectos "se realicen con la, dos no están equivocados".
En cuarto lugar, la construcción de proyectos para implementar el mecanismo de gestión "integrado", de modo que "quién participa, quién es responsable", el seguimiento oportuno del progreso, el resumen oportuno de los problemas,la tarea día a día.
Quinto, las medidas son claras, la responsabilidad hacia la gente.las tareas clave de los nodos deben ser designadas para ser responsables de los esfuerzos conjuntos para promover el proyecto para completar la construcción según lo previsto, para jugar sus debidos beneficios.
Fundada en 2005, Gimleo Heat Exchanger Co., Ltd es una empresa nacional de alta tecnología especializada en la investigación, diseño, desarrollo y fabricación de intercambiadores de calor de ahorro de energía.Con nuestro poderoso intercambiador de calor de ingeniería y tecnología de innovación, Gimleo se dedica a proporcionarle soluciones de intercambio de calor de alta calidad y un soporte al cliente sin igual.Las máquinas de refrigeración, bombas de calor de fuente de aire, bombas de calor de piscinas, bombas de calor de acuarios, enfriadores de cuario, etc.
El proyecto de actualización ERP/MES/WMS es el proyecto de construcción clave que la empresa comenzó a implementar este año, que es muy importante para la empresa de intercambiadores de calor Gimleo para "informatizar, inteligente,El objetivo de este programa es mejorar la calidad de la, y ha hecho mucho trabajo preparatorio en la fase inicial. Todos los departamentos y personal pertinentes deben comenzar desde el desarrollo general de la empresa, hacer un buen trabajo en los asuntos internos,asumir sus responsabilidades, hacer esfuerzos concertados, la innovación y el propósito, completa y eficiente finalización de los trabajos de construcción del proyecto, para el desarrollo de alta calidad de la empresa para hacer nuevas contribuciones.
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